Proceso de la administración estratégica. Tres tareas en la creación de la estrategia. Análisis industrial y competitivo. Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía. Estrategia y ventaja competitiva. Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía. Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas. Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas. Creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización.
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Administración estratégica
Libro que está dentro del Top 10 en USA.Estudia los conceptos y las técnicas de administración estratégica en las empresas como ningún otro libros de la materia.Contiene 17 casos en los cuales se presentan empresas importantes como: Dell Computers, Hacer, Cambell Soup Co., AT&T, Samsung entre otras.Se complementa la parte teórica con el simulador Business Strategic Game ( 6a. Ed.) cápsulas ilustrativas, figuras, puntos clave, tablas, casos reales y lecturas recomendadas.Es el libro mejor presentado y más actualizado del mercado gracias a su estructura teórico – práctica.
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