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La Ley de Ordenación de la Edificación pretende una regulación completa del sector de la construcción, pero esta legislación convive con multitud de normas tanto estatales como autonómicas referidas a este sector. Por ello, más que un comentario articulado a la Ley, esta obra constituye un profundo estudio jurídico del conjunto de materias relacionadas con la construcción, sector este de interés no sólo para los juristas prácticos y teóricos sino también para quienes operan en este mercado así como para las Administraciones públicas encargadas de vigilar el cumplimiento de una regulación casi siempre imperativa. En esta nueva edición los autores dan cuenta de los efectos que la LOE ha tenido en la experiencia jurisprudencial habida en estos años así como de las profundas modificaciones legales habidas en este sector del Ordenamiento desde la última edición. Merece destacarse la reforma de la LOE en materia de aseguramiento obligatorio y autopromoción, la nueva regulación autonómica sobre vivienda y edificación, sobre infraestructuras de telecomunicación en el interior de los edificios, la reforma de la legislación de contratos de las Administraciones públicas relativa al contrato de concesión, las novedades en el proceso de elaboración del Código Técnico de la Edificación, en materia de accesibilidad de las edificaciones, en el régimen regulador del Consorcio de Compensación de Seguros y en el aplicable a las licencias medioambientales.

La clave de la correcta gestión de los recursos humanos en las Administraciones públicas radica en la integración entre las personas con su formación, experiencia, características y aptitudes, y los puestos de trabajo entendidos como unidades elementales de la estructura que cubren todas las funciones indispensables para la actividad de la organización. Los puestos de trabajo son, junto a las personas, los elementos esenciales para la organización y gestión de los recursos humanos. En las Administraciones públicas llamamos Relación de Puestos de Trabajo (RPT) a ese conjunto de datos referentes a los puestos. Y constituyen una herramienta que facilita información y permite hacer operaciones y tomar decisiones sobre: Necesidades de creación, modificación y supresión de puestos. Planificación y concreción de necesidades de formación de las personas. El uso de éste y parecidos instrumentos de racionalización para ajustar personas y actividades tiende a crecer como consecuencia de la escasez presupuestaria y aumento de la eficacia que se demanda a las Administraciones públicas y muy en concreto a las entidades locales. Este libro de RPT está pensado en concreto para ayuntamientos y otras entidades locales por las siguientes razones: Ser las Administraciones en que confeccionar la RPT tiene particulares dificultades derivadas de la carencia de normativa específica. La gran variedad de puestos (consecuencia de la diversidad de servicios que realizan). Su necesidad de reducir gastos (y en concreto gastos de personal) lo que significa, en definitiva, periódicas operaciones de simplificación de estructuras y reducción de puestos. El coexistir, tal necesidad, con servicios que exigen un incremento de efectivos de manera inexorable y urgente.